"Новые игры" 02.11.11
Очередное заседание нашего Клуба тренеров состоялось 2 ноября
Вела - Трегубенко Елена.
Мы провели две новые игры. Очередной раз убедилась в полезности подобных «пробовательных» заседаний. Очень ценны были выводы. Мы обсудили, для каких целей тренинга подходят, как улучшить игры, какие есть возможности и сложности у каждой игры.
Приведу общие рекомендации по улучшению (для специфических целей могут быть иными):
«Слалом»
1. Прописать инструкцию героя на флипчарте.
2. На бэйджах написать роли и ведущему объявлять.
3. Проговорить и прописать в инструкции, что следующий игрок подходит только после завершения предыдущей встречи. Завершение объявляет ведущий.
4. Уделить особое внимание погружению игроков в ситуацию.
5. В инструкцию и в объяснение добавить конкретики: чем занимается компания, отдел, герои.
6. Для корпоративного тренинга имеет смысл взять реальные «производственные ситуации».
7. Чётко дать понять очерёдность встреч.
8. Прописать в инструкцию игроков (не героя) – вам необходимо решить свои вопросы. При некоторых тренингах сделать акцент в инструкции героя на соблюдение приоритетов, а в некоторых на временных рамках. При диагностике или актуализации необходимости улучшать навыки сделать нейтральной.
9. При обсуждении можно использовать вопрос: пофантазируйте, к чему могла бы привести подобная встреча? Её последствия для компании и лично для вас.
10. Желательна видео съёмка.
По этой игре нам повезло. Владимир её проводил на своих тренигах по принятию оперативных решений. Было очень ценен его опыт и замечание. Особо хочу подчеркнуть замечательную идею, чтобы руководители-участники играли в игре роль подчинённых.
Особо приятно, что Александр Тихонов уже видит эту игру в одном из своих ближайших тренингов.
«Министерства»
1. Больше времени на игру.
2. Перед игрой модерация - задачи каждого министерства.
3. Хорошо если у каждого министерства есть рабочая группа, т.е. обсуждают бюджет 3-4 чела. При малом количестве игроков можно сократить количество министерств.
4. Есть смысл президента исключить из «дележа» и усилить его роль при голосовании. Допустим, его голос равен – 3 голосам. Или он может наложить 1-2 вето.
5. Просить министерства прописывать на какие задачи конкретно какая нужна сумма.
6. Ведущему следить за динамикой. Чётко ограничивать регламент обсуждения, выступления и ответов на вопросы.
7. В зависимости от цели тренинга подумать целесообразность и какие нужны расчёты.
8. Желательна видео съёмка.
Кроме полезности мне (надеюсь, не только мне) понравился и процесс игр. Особо было интересно наблюдать переговорную тактику каждого игрока))))
Прошу остальных игроков, писать свои впечатления и выводы в комментариях.
В скором времени мы ещё раз проведём подобные заседания нашего «Клуба тренеров».
Всем успехов!
ххх
Адрес: ул. Комсомольская 60, в помещении библиотеки им. М. Светлова (при входе в парк Глобы со стороны ул. Комсомольской).
Время: 19.00.
ВХОД СВОБОДНЫЙ
|
Александр Тихонов (04-11-2011)
Сегодня, по горячим следам, провел упражнение "Слалом" в группе Начальников вокзалов Укрзализныци - сработало... Отзывы об этом упражнении - положительные! - Считаю, что упражнение очень хорошим для различных тренингов управленцев.
