"Метафорическая деловая игра" 15.07.09
Июльское заседание (15.07.09) было логичным продолжением июньского заседания. Тема – метафорическая деловая игра (МДИ) в тренинге.
Замечательно провела заседание Татьяна Кахиани. Заседание прошло в стиле хорошего-доброго тренинга.
На этапе знакомства Татьяна собрала информацию, кто из нас что знает и применят ли МДИ в своих тренингах. А также ожидания группы.
Затем была мини лекция.
Мы определились, что метафорическая игра мощнейший инструмент тренера. Отлично подходит, когда группа настолько глубоко погрязла в проблеме, что не видит выхода. Метафорическая игра помогает найти выход из лабиринта, взглянув на него извне.
Так же метафорическая игра раздвигает привычные рамки восприятия ситуации и помогает найти неожиданные креативные решения.
Как полезный дополнительный эффект – подъём групповой динамики и позитивные эмоции. Игра изумительно быстро включает участников в процесс (прочувствовали на свой "шкуре" :) )
Отлично подходит для решения трудных задач, которые вызывают с сопротивление участников или «затыки».
Затем ведущая рассказала технологию проведения одной из вариаций МДИ. В данном методе особое внимание нужно уделить подготовке.
Содержание плакатов:
Метафорическая деловая игра (40 -90мин)
Этап подготовки:
1. К чему я хочу привести участников? Цель – игры.
2. Описание бизнес ситуации
3. Подбираем метафору и «разбираем по косточкам». Очень ВАЖНО точное попадание.
4. Определяем, какие группы будут в игре (классика – 2 группы), и какой вопрос задаём. ВАЖНО! Вопрос в позитиве, направлен на поиск возможностей. Смысл вопроса один для всех групп.
5. Мысленно «поиграть» - разобрать возможные варианты развития события. Ещё лучше опробовать игру на нейтральной аудитории (как мы и сделали). При необходимости, корректируем.
6. Объединяем в малые группы и ставим вопрос.
Вопрос формулируем в позитиве, чтобы вывести к поиску возможностей.
Этапы проведения:
1. Организация пространства и групп
2. «Погружение» участников в метафору. Помним, что даже самую «раскрученную» сказку могут знать не все.
3. Делим участников на группы
4. Формулируем вопрос малым группам. Объявляем процедуру игры и регламент
5. Работа в малых группах (10-15 мин)
6. Презентация (1 – сотрудники (от кого зависят изменения); 2-клиенты)
7. Перевод в бизнес задачу. Варианты:
- подготовка в своих малых группах
- поменять листы
Повторная презентация
- модерация тренера (если мало времени)
8. Выводы, обобщения, «мостики»
Затем была практическая часть. Группа активно и творчески искала и примеряла метафоры под определённые бизнес задачи. Одну и ту же метафору можно применить для решения разных задач, зависит от постановки вопроса.
Одну из метафор опробовали по всем законам жанра МДИ. Забыв, что мы все тренера и сами эту метафору только что придумали, занырнули в игру, фантазия разыгралась пополной. Сработала одна из сильных особенностей МДИ.
Время заседания пролетело незаметно, Как обычно хотелось ещё.
Всем понравилось. Отзывы хорошие. Для кого-то этот вариант МДИ был приятным открытием, кто-то систематизировал имеющиеся знания, кто-то пополнил копилку тренера новыми идеями. Главное, что на заседании была рабочая и при этом душевная атмосфера сотрудничества профессионалов.
Спасибо Татьяне Кахиане и всем участникам заседания.
Для тех, кто хочет более подробно узнать об этом методе – читайте книгу «Метафорическая деловая игра. Практическое пособие для бизнес-тренера» под редакцией Ж. Завьяловой .
Напоминаю следующее заседание внеочередное - 29.07.09, а очередное – 19.08.09.
ЖДЁМ ВСТРЕЧИ С ВАМИ!
|
Оставить свой комментарий
 Светлана Ларина (20-07-2009)
Отличные впечатления от встречи! Замечательный пример качественно подготовленной темы. Большое спасибо Татьяне и Елене.
Привет "аборигенам"! :)))))))))))))))))))))))
Страница :
1
|
