"Архетипы в тренинге" 11.08.10
Очередное заседание нашего Клуба состоялось 11 августа. Тема "Архетипы в тренинге".
Ведущий -Дмитрий Лазаренко.
Это мастер-класс презентация - "ШКОЛЫ КОРПОРАТИВНОГО ТРЕНЕРА" (Всеволода Зеленина), которая начнёт работать в Днепропетровске.Первый модуль - 23-24 августа 2010 г.
Как и каждое наше заседание,этот мастер-класс имел практическую направленность, просто рекламы тренера или мероприятия у нас не бывает.
СОДЕРЖАНИЕ:
1. Моделирование архетипов: четыре базовых архетипа в тренинге.
2. Архетип, как инструмент решения задач тренинга и тренера (мотивация, интеграция, отработка ОСВК на ОС и т.д.).
3. «Оживление» образов: представление архетипов, игровые и актерские модели.
4. Язык архетипов : четыре типа историй.
5. Управление пространством и временем тренинга через архетипы.
Этот мастер-класс был полезен как, начинающим так и опытным тренерам.
По мнению известного тренера Фрэнка Пьюселика на хорошем тренинге участник должен получить опыт успешности.
Для лучшей реализации этой идеи предлагается такой алгоритм: связка, мотивация, демонстрация, отработка и обратная связь.
Для повышения заинтересованности, вовлечения и лучшего восприятия участником тренера и материала предлагается для каждого этапа использовать наиболее подходящий архетип.
Мы рассмотрели четыре архетипа:
1. Маг- направленность на будущее с третей позиции (они);
2. друг- направленность на прошлое, вторая позиция (он, вы);
3. воин- направленность на настоящее, первая позиция (я);
4. мудрец- направленность на вечность, четвёртая позиция (мы).
Уже по названиям понятен образ каждого.
Связка и мотивация нужны для вовлечения участников в процесс, повышение заинтересованности в результатах для этого отлично подходит архетип «мага».
Демонстрация – цель показать, как нужно делать и дать понять: «И ты тоже так сможешь». Так поступают наши друзья.
Отработка – для качественной отработки нужна чёткость инструкций и непоколебимая уверенность, что им надо следовать беспрекословно – нужен образ «война».
И важная составляющая цикла – обратная связь. Здесь, естественно, наиболее силён «мудрец».
Под каждый архетип тренер маркирует пространство, чтобы участнику легче подсознательно было переключаться с одного состояния на другое.
Использование архетипов делает тренинг более эффективным, за счёт структурированности и умелого управления групповой динамикой.
Дмитрий Лазаренко рассказал и продемонстрировал своей работой маленький кусочек того, чтоб будет даваться на "ШКОЛЕ КОРПОРАТИВНОГО ТРЕНЕРА" (Всеволода Зеленина).
Все заинтересовавшиеся в развитие и повышение профессионализма тренерского мастерства , запись на первый модуль открыта до 15 августа.
|
Юрий (18-05-2011)
Очень интересно, что кто то занимается архетипами в тренинге. и странно, что совершенно не правильно. Архетип не есть роль. Архетип один (при сильных потрясениях и сменах возрастных категорий, может меняться), роль же мы можем менять довольно быстро.
Правда, даже с точки зрения ролевого состава, здесь ошибки Мудрец не есть Эксперт, это разные категории. Мудрец никогда не занимается обратной связью, он занимается поиском смыслов. И др.
Если же не смотреть на общию неправильность использования даже термина и понятия Архетип. ТО представленные архетипы вообще не подходят тренеру и тренингу... ;-)))
Есть такой Аохетип Мастер (в разных источниках может иметь другие названия) только такой архетип присутствующий в тренере позволяет ему быть Тренером. Мастер всегда прикладник. Поэтому правы Американцы, жёстко транслирующие "Психолог плохой тренер"! И категорически не пускающие психологов в навыковый групповой бизнес тренинг! Психолог по Архетипу - Искатель! Искатель всегда про высоты, душу, "Каменный цветок", но никогда про бизнес, прикладные задачи и передачу и выработку навыка.
Как пример Всеволод Зеленин, если он так путает понятия, технологии, каких же результатов он сам в тренинге добивается и каких тренеров воспитает? Трагедия...
